I referohet vlerësimit dhe regjistrimit të performancës së punës, aftësive dhe qëndrimeve të anëtarëve ndaj një organizate. Ai është miratuar në Shtetet e Bashkuara si një funksion i rëndësishëm i menaxhimit të personelit shkencor me qëllim rritjen e produktivitetit dhe eliminimin e personelit emocional. Prandaj, duke e zbatuar atë në funksione të ndryshme të menaxhimit të personelit (p.sh. ngritje në detyrë, rritje pagash, ulje gradësh, ulje rroge), është e mundur të eliminohet ndëshkimi dhe padrejtësia në trajtim, të përzgjedhet personeli i shkëlqyer dhe të vendosen në vendet e duhura. ，Thuhet se është e rëndësishme në ngritjen e moralit të stafit. Në sistemin aktual të nëpunësve civilë, për sa kohë ka një , vlerësimi i punës do të bazohet në Aktin e Shërbimit Civil Kombëtar (neni 72) ose Ligjin për Shërbimin Civil Vendor (neni 40) (prill 1952). zyra personale). Rregulli 10-2> zbatohet pasi hyri në fuqi). Krahasuar me vlerësimet e personelit të paraluftës, ky vlerësim i punës synon të marrë në konsideratë personelin vetëm në kontekstin e detyrave të tyre, në vend që të përpiqet të vlerësojë një individ. Prandaj, bëhet një dallim midis dhe . Performanca e punës nënkupton . Performanca e punës është një koncept më i gjerë që përfshin atë dhe . E para vlerësohet në bazë të kritereve mesatare për kryerjen e punës. Megjithatë, është e vështirë të matet puna e oficerëve me rigorozitet matematikor. Për më tepër, duke qenë se kjo e fundit është më e brendshme dhe subjektive, vlerësimi objektiv do të jetë edhe më i vështirë. Në Shtetet e Bashkuara, prej shumë vitesh janë bërë përpjekje për të hartuar një shkallë notimi që vlerëson në mënyrë më objektive performancën e punës, por është thënë se është e vështirë të bëhet plotësisht objektive dhe vlerësimi subjektiv i nxënësit të klasës është i vështirë. pak i hutuar. ka. Përveç kësaj, nëse konfidencialiteti është i fortë gjatë procesit të zbatimit, lind një situatë dyshimi midis vlerësuesit dhe vlerësuesit, e cila tenton të dëmtojë moralin. Lufta për vlerësimin e punës që ka lindur në lidhje me vlerësimin e punës së mësuesve që rreth vitit 1958 ngre çështjen se është e pamundur të gjykohet puna e mësuesve me racionalitet objektiv.
→ Lufta e shërbimit
Masaru Kimimura
Në përgjithësi , përgjegjës për menaxhimin e personelit Njerëzit do të krijojnë të dhënat e tyre në mënyrë që ata të mund të vlerësojnë, vlerësojnë dhe gjykojnë performancën e punës për punonjësit, stafin dhe punë të tjera. Ky sistem, II. Miratuar nga nëpunësit civilë në Japoni pas Luftës së Dytë Botërore dhe gjithashtu ku "vlerësimi i performancës së punës" është me ligj, vlerësim periodik, vlerësim special, etj. Thuhet se është. Në vitet 1957 - 1961 u zhvillua një fushatë kundër vlerësimit të vlerësimit të punës në fakultet. → Vlerësimi i stafit
→ Shih gjithashtu Unionin e Mësuesve të Japonisë
Lexo: 144
